Velg by og dato under!

Oslo

Pris:
kr 10.995,-
Sted:
Antall dager:
2
Kontaktperson:
|

Kurs innen Informasjon og kommunikasjon:

Slik lykkes du som rådgiver for linje og ledelse

Last ned brosjyre (0,13 MB pdf)

Kurset hjelper deg å lykkes som rådgiver og fagekspert i egen organisasjon. Slik håndterer du utfordringer ved å jobbe på tvers av organsisasjonen.

Rådgiver for linje og ledelse

Dette kurset hjelper deg å lykkes som internkonsulent. Du får faglig påfyll og innspill for å videreutvikle din rolle som rådgiver for linje og ledelse. Du lærer praktiske verktøy og rutiner, som du kan ta i bruk i din arbeidshverdag.

Du lærer hvordan du:

  • får gjennomslagskraft hos ledelsen og ute i avdelingene
  • kommuniserer med ulike mennesketyper
  • markedsfører din egen kunnskap
  • legger grunnlaget for å lykkes i samspillet mellom linje og ledelse

Vår kunnskapsrike og erfarne kursleder vil gi deg konkrete og praktiske innspill til å utvikle deg både faglig og personlig.

Kurset er delt inn i to hovedbolker

Roller, ansvar og samarbeid
I denne delen av kurset går vi gjennom hvordan du skal få størst effekt av rollen din og finne gode samarbeidsformer med linje og ledelse. Du får
metoder for å posisjonere deg internt, skape tillit og takle ulike rådgivningsoppgaver.

Kommunikasjon og påvirkningskraft
Hovedfokus er hvordan du kommuniserer med ulike mennesketyper og får gjennomslag for ditt budskap. Du lærer hvordan du kan håndtere vanskelige personer og situasjoner og hva som skal til for å påvirke andre til å ta gode beslutninger.

Hvem bør delta

Dette kurset er skreddersydd deg som er rådgiver eller fagekspert i ulike stab/ støttefunksjoner.

Gå ikke glipp av dette spesialutviklede kurset for deg som arbeider som rådgiver for linje og ledelse.

Program og praktisk informasjon:

Oppmøte, registrering, kaffe og te
08:30
Åpning ved Confex Norge
09:00
Hva kjennetegner en god internrådgiver
Egen aktivitet og rolle opp mot virksomhetens strategi
Slik finner du en god samarbeidsform med kolleger og overordnede
09:05
Hvordan skape tillit hos toppledelsen og ute i avdelingen
Hvilken profil har staben i din virksomhet innad og hvordan påvirker denne din rolle
Grensesetting mellom rådgiverrollen og linjen / ledelsen
Hvordan få gjennomslag for dine saker, klargjøre mål og skape delaktighet og entusiasme
Hvordan få linje og ledelse til å etterspørre den kompetansen du har
10:30
Lunsj
12:15
Hvordan jobbe effektivt som internrådgiver
" Hvem er dine interne "kunder" og/eller brukere
Slik setter du grenser
Hvordan takle å bli dratt i alle retninger
Praktiske tips til hvordan du kan utvikle deg i rådgiverrollen
Utfordringer i forbindelse med å jobbe på tvers av organisasjoner
Hvordan opptre i ulike konsulentroller
Lær å posisjonere deg, bygge nettverk og bistå linje og ledelse med din kunnskap på best mulig måte
13:15
Pause
14:00
Hva slags motstand kan du møte, og hvorfor
Viktigheten av å forstå den organisasjonen du jobber i
Hvordan gjenkjenne makt og innflytelse i virksomheten - formell og uformell
Hvordan kan du som rådgiver håndtere denne motstanden på best mulig måte
14:15
Kort om rådgivning og prosjektledelse
Som rådgiver og fagekspert blir du ofte involvert i prosjekter. Vi avslutter dag 1 med noen utfordringer og muligheter du vil møte når det gjelder prosjektledelse

15:00
Oppstart dag 2
09:00
Kommunikasjon og samarbeid
Hvordan bruke kommunikasjon som et effektivt verktøy i din rådgiverrolle?
Hvordan påvirke og nå frem med ditt budskap til ulike mennesketyper og profesjoner?
09:05
Ledelsesstøtte i praksis - slik identifiserer du behov og øver innflytelse på andre
Hvordan identifisere ledelsen og linjens behov
Hvilken innflytelse har du som "uformell" leder / fagekspert
Hvordan kan du ansvarliggjøre linje og ledelse
Fallgruver og suksesskriterier når du råder andre
Hvordan se virkeligheten slik linjen og ledelsen ser den
10:00
Pause
11:00
Hvordan kommunisere med ulike mennesketyper
Hva kjennetegner en god kommunikator
Kommunikasjon med egen leder, linjen og øvrig ledelse og kolleger
Hvordan kan du identifisere og oppfatte misforståelser av din kommunikasjon
Kommunikasjon på tre nivåer - fakta, følelser, verdier
Hvordan dekke kommunikasjonskløften mellom fagfolk og beslutningstakere
11:15
Lunsj
12:15
Slik takler du vanskelige situasjoner og personer
Hva er det som gjør at et menneske oppfattes som vanskelig
Hvordan møte kritikk
Hva gjør deg sårbar i møte med vanskelige personer og hvordan kan du endre på det
Hvordan bli bedre til å håndtere spente situasjoner og forebygge konflikter
Hvordan takle typiske ubehagelige situasjoner du kan møte
13:15
Jobb smartere - ikke mer
Vi avslutter kurset med noen gode råd og tips om personlig effektivitet - slik at du som rådgiver med små knep kan effektivisere arbeidsdagen din og få mer gjort på kortere tid.
15:00
Avslutning av kurset
16:00
Frode Reksten

Frode Reksten er en dreven foredragsholder, og har en egen evne til å trekke frem relevante eksempler på en måte du kan kjenne deg igjen i. Han er ydmyk og åpen for diskusjon, slik at samlingen skal bli så levende og lærerik som mulig. Reksten har bakgrunn fra Forsvaret hvor han blant annet arbeidet som internrevisor. I de senere år har han jobbet som logistikksjef, kvalitetssjef, innkjøpssjef, adm.direktør og styreleder i ulike bedrifter. I tillegg underviser Reksten ved Handelshøyskolen BI og er en ettertraktet foredragsholder i Confex.

Foredragsholder
Design by IXD | Development by Netmaking | Powered by eZ Publish