Velg by og dato under!

Oslo

Pris:
kr 8.395,- + mva
Sted:
Antall dager:
2
Kontaktperson:

Trondheim

Stavanger

|

Kurs innen Ledelse og personal:

Hvordan lede mennesker i praktisk arbeid

Hvordan lede mennesker i praktisk arbeid
Last ned brosjyre (0,65 MB pdf)

Lederutvikling i krysspresset mellom sjef og kamerat: To matnyttige dager spesialutviklet for deg som leder ansatte i praktisk og fysisk arbeid.

Slik leder du mennesker i praktisk arbeid

Denne konferansen tar utfordringene du opplever ved “ledelse på gulvet” på alvor. Få konkrete lederverktøy og praktiske råd til hvordan du kan utøve god ledelse – også når du selv er operativ

Du er avhengig av dine medarbeidere for å lykkes

Din suksess avhenger av at dine medarbeidere gjør en god jobb – Lær hvordan du skaper et godt arbeidsmiljø som inspirerer til økt effektivitet og yrkesstolthet!

Ble mer tydelig som leder

Ta grep om din egen lederutvikling og sørg for at du har det som skal til for å få dine ansatte med deg. Få faglig påfyll, og bli en mer tydelig leder.

I løpet av to dager setter konferansen fokus på:

  • Praktiske løsninger på god ledelse samtidig som du selv er operativ
  • Hvordan lede og motivere dine medarbeidere
  • Balansen mellom sjef og kamerat
  • Hvordan håndtere vanskelige personalsaker og konflikter.

Undervisningsform

To av Norges dyktigste foredragsholdere innen praktisk ledelse holder foredrag og innbyr til diskusjon og innspill fra salen. Det kreves ingen forkunnskaper for å delta.

Hvem bør delta?

Denne konferansen er spesialutviklet for ledere innen produksjon, industri, vedlikehold, transport, lager, logistikk, service, drift med mer.

Leder du mennesker som ikke sitter på kontor hele dagen, men som jobber med praktisk og fysisk arbeid? Da bør du delta på dette kurset.

Meld deg på i dag!

Program og praktisk informasjon:

Registrering starter, servering av kaffe og te
08:30
Velkommen til dag 1 med Frode Reksten
For optimalt læringsutbytte følges ikke programmet helt kronologisk
09:00
Din lederrolle - mellom barken og veden
- Hvordan takle skvisen mellom ledelse, kolleger, tid og ansvar
- Slik takler du situasjoner der ledelse og medarbeidere drar i ulik retning
- Hvordan ta deg av driften og samtidig ha tid til å lede
09:05
Sjef eller kamerat - den vanskelige balansegangen
- Hvor kamerat kan du være når du er sjef?
- Hvordan skape den gode relasjonen uten å bli for nær
10:00
Hvordan stille krav og få dine medarbeidere til å jobbe effektivt
- Slik gir du en ordre uten at det høres ut som en ordre
- Felles forventningsavklaring gir felles ståsted -lag spilleregler
- Hvordan få dine medarbeidere til å yte sitt beste og skape resultater
11:00
Lunsj
11:30
Delegering - slik får du mer tid
- Slik delegerer du både spennende og kjedelige oppgaver på en rettferdig måte
- Når bør du delegere, og hvem skal du gi oppgaven
12:30
Slik gir du postitive og negative tilbakemeldinger
- Hva er motivet og målet med din tilbakemelding
- Hva gjør du når tilbakemeldingen din blir avvist eller bortforklart
13:45
Planlegging av din arbeidsdag
- Sett opp realistisk liste over dagens gjøremål
- Hvordan prioritere når alt er like viktig?
- Hvordan planlegge det uforutsette - som alltid dukker opp
- Overvinn de største tidstyvene
14:30
Takk for i dag!
15:45
Servering av morgenkaffe og te
08:30
Velkommen til dag 2 med Tore Grøndalen
09:00
Slik tar du ubehagelige beslutninger og tøffe samtaler
- Hva gjør du når profesjonalitet i lederrollen krever at du må handle i strid med egne følelser
- Hvordan kommunisere andres "tøffe beslutninger"
09:05
De tøffe samtalene og vanskelige personene
- Slik håndterer du medarbeidere som ikke lever opp til forventningene
- Hvordan håndtere medarbeidere som skaper dårlig arbeidsmiljø?
- Slik håndterer du medarbeidere hvor du mistenker psykiske problemer, stress, utbrenthet,rusmisbruk, mobbing
10:15
Lunsj
11:30
Konflikthåndtering og konfliktløsing
- Når skal du gripe inn i en konflikt, og når bør du la være
- Hvordan få de involverte til å ta ansvar
- Hvordan unngå selv å ta over problemet
12:30
Med humor som medisin - oppnå økt trivsel og redusert sykefravær
- Slik benytter du humor i hverdagen
- Er humor noe du kan lære?
- Det latterlige faktum om humorens virkning på deg og dine omgivelser
13:15
Tydelig og klar kommunikasjon i praksis
- Hva hadde du tenkt å si
- Hva sier du
- Hva "hørte" mottaker
- Hvordan ble ditt budskap tolket
14:00
Hvordan motivere deg selv og dine medarbeidere
- Skap entusiasme av små ting - finn detaljer som gir økt arbeidsglede
- Hvordan motivere når jobben er lite utfordrende
- Kunsten å takle hverdagens utfordringer
14:45
Takk for denne gang, lykke til videre i din lederrolle
15:30
Frode Reksten

Frode Reksten er en dreven foredragsholder, og har en egen evne til å trekke frem relevante eksempler på en måte du kan kjenne deg igjen i. Han er ydmyk og åpen for diskusjon, slik at samlingen skal bli så levende og lærerik som mulig.

Reksten har bakgrunn fra Forsvaret hvor han blant annet arbeidet som internrevisor. I de senere år har han jobbet som logistikksjef, kvalitetssjef, innkjøpssjef, adm.direktør og styreleder i ulike bedrifter. I tillegg underviser Reksten ved Handelshøyskolen BI og er en ettertraktet foredragsholder i Confex.

Foredragsholder
Tore Grøndalen

Med 16 års erfaring som HMS-rådgiver gjør kursleder Tore Grøndalen dagene praktiske, aktuelle og inspirerende. Kombinert med gode, relevante eksempler får han svært gode tilbakemeldinger fra tidligere deltakere.

Tore Grøndalen har svært bred erfaring med HMS-arbeid fra ulike bransjer og arbeidsmiljøer, og er kjent for sine motiverende og involverende kurs. Han er fast tilknyttet på konsulentbasis som HMS-rådgiver i Vegdirektoratet. I tillegg er han engasjert ved ulike bedriftshelsetjenester og brukes mye til HMS-veiledning, konsulentoppdrag, støttesamtaler, coaching, konfliktveiledning, stressreduksjon og teamutvikling.

Foredragsholder
Design by IXD | Development by Netmaking | Powered by eZ Publish