Distanseledelse

Få verktøy og metoder som sikrer tydelighet og kontroll uten daglig oppfølging. Lær deg å lede, motivere og skape resultater på avstand!

Tala & engagera

Kurset er under sertifisering gjennom DNV GL ST 0008-standard, hvilket garanterer deg som deltaker høyeste kvalitet og relevans i alle ledd. Dette er et dokumentert trygghetsstempel, både for deg og din arbeidsgiver.

Bilde
Alternative datoer
  • 3 - 4 mar. (2020)
  • 21 - 22 apr. (2020)
  • 9 - 10 jun. (2020)
Om kurset:

Er du tydelig i ditt lederskap fra distanse?

Lær deg hvordan du målrettet og effektivt kan lede på avstand. Kurset går gjennom hvordan du utøver tillitsbasert ledelse, og skaper en relasjon som gjør at medarbeiderne vet hva som forventes og ikke minst vil jobbe for deg.

Det å lede på avstand kan gi deg nye utfordringer som leder. Det er da viktig å få de som ikke fysisk er tilstede, til å føle seg like betydningsfulle som de som sitter på kontoret. Men, konflikter og vanskelige samtaler forsvinner ikke, selv om avstanden skiller deg og dine medarbeidere.

Gjennom en bevisst og systematisk tilnærming til distanseledelse, kan du skape gode resultater og et arbeidsmiljø for alle.

Det forutsettes at deltakere har med PC til kurset, ved spesielle behov gis PC på kursstedet.

Bli tryggere på ledelse, målstyring og kommunikasjon i ditt geografisk spredte team.

Meld deg på kurset i dag!

Målgruppe
Ledere som leder andre, uten å være tilstede 100% av tiden. Du leder for eksempel konsulenter som jobber ute hos kunder, medarbeidere på avdelingskontorer i inn- eller utland, geografisk spredte prosjektgrupper eller medarbeidere med mye hjemmekontor.

Læringsutbytte

  • Hvordan lede medarbeidere på ulike lokasjoner effektivt som sjef, prosjektleder, eller teamleder
  • Slik skaper du en enhet med tydelig målforståelse. 
  • Hvordan utnytte teamets samlede kompetanse og erfaring slik at alle føler seg sett og verdsatt
  • Hvordan oppdage og forebygge konflikter fra avstand
  • Utnyttelse av digitale verktøy og god struktur for effektiv kommunikasjon og arbeidsflyt

Fordeler med kurset

  • Led dine medarbeidere effektivt fra avstand ulike lokasjoner
  • Få konkrete ledermetoder og teknikker som umiddelbart kan tas i bruk fra avstand
  • Bli bedre på digitale verktøy som effektiviserer kommunikasjonen og gir teamet struktur i hverdagen
  • Bli i stand til å bygge en sterkere team samhørighet
  • Frigjør mer tid i arbeidshverdagen 

Veldig bra kurs, synes jeg. Aktuelle temaer og gruppearbeidene var godt lagt opp!

Anja Blegeberg, Facility Manager, COWI Norge AS

Kurset delte mange gode praktiske forslag og erfaringer som passer bra med vårt konsept! Vi ønsker å gå videre med flere av forslagene på ledelse, målstyring og kommunikasjon

Jan-Widar Finden, Avdelingsleder, Debio
Sertifisering

Sertifisering

Dokumentert kompetanse

Kompetanse handler til syvende og sist om troverdighet. Om at den kan dokumenteres på en nøytral og etterrettelig måte av en ekstern og objektiv kontrollmyndighet, uten verken faglige eller økonomiske knytninger til kursleverandøren. Derfor er et kursbevis fra Confex mer verdifullt for både arbeidsgivere og arbeidstakere, enn de egenkomponerte sertifikatene du får andre steder. Vår ISO-sertifisering som selskap og at våre kurs utvikles i henhold til undervisningsstandarden DNVGL-ST-0008, sikrer at du alltid får oppdatert og relevant kunnskap fra profesjonelle kursledere. Velger du et kurs fra Confex, velger du med andre ord en sertifisert og dokumentert leverandør som holder deg oppdatert, relevant og konkurransedyktig - i dag og i morgen.

 

Les mer om hva det innebærer at dette kurset er under sertifisering og hvordan eksamen gjennomføres >>

Badge

Confex er ISO 9001-sertifisert

Du som deltaker får kursbevis fra en ISO 9001-sertifisert bedrift.
Les mer om sertifisering her.

Badge

Under sertifisering

Dette kurset er under sertifisering gjennom DNV GL ST 0008-standard. Dette er et dokumentert trygghetsstempel, både for deg og din arbeidsgiver. For mer informasjon, se her.

Program

Program

Dag 1

08:30 - Registrering, morgenkaffe og mingle
09:00 - Dagen starter

Å lede på avstand - hva er utfordringene
  • Team og samspill - om ulike teamformer. Kartlegging av opplevd avstand
  • Hvilke krav de ansatte stiller til deg som leder
  • Hvordan du leder opp til forventningene
Slik blir du mer tydelig som leder - kontroll, oppfølging og resultatstyring
  • Slik bygger du et effektivt system for oppfølging, feedback og rapportering
  • Hvor ofte bør du følge opp? Slik finner du riktig frekvens
  • Hvordan sette klare målsetninger, oppfølging

11:30 - 12:30 Lunsj

Deg som leder - hvordan kommuniserer du
  • Kommunikasjon uten fysisk tilstedeværelse - slik gjør du det
  • Tydelig kommunikasjon - slik forbedrer du evnen til å påvirke og skape innflytelse
  • Modell for kommunikasjon og informasjonsoverføring mellom medlemmene i teamet

16:00 - Kursdagen avsluttes.

Dag 2

08:30 Oppmøte, morgenkaffe og mingle
09:00 Dagen starter

Deg som person - styrk relasjonene og samarbeidet i teamet
  • Praktisk bli kjent-øvelse du kan gjennomføre med teamet i nettmøter
  • Hvordan bygge personlige relasjoner mellom teammedlemmer
  • Slik skaper du gode forutsetninger for samarbeid i teamet
Hvordan få en gruppe til å fungere godt sammen over geografiske avstander
  • Fordeler med geografisk avstand til teamet
  • Balansen mellom tillit og kontroll
  • Slik bygger du et system for oppfølging av medarbeidere
Slik følger du opp vanskelige situasjoner og avdekker mistrivsel
  • Hvordan avdekke konflikter når du ikke er tilstede
  • Hva du kan gjøre for å forhindre og løse konflikter

11:30 - 12:30 Lunsj

Team og samspill - konkrete planleggingsverktøy og teamaktiviteter
  • Kommunikasjon i team. Hvordan utnytte alles kompetanse og erfaring
  • Involvering av teammedlemmer for å sikre engasjement
Effektiv som leder
  • Har du tid til å være teamleder?
  • Slik etablerer du klar sikt fra fokusområder og mål til daglig handling
  • Lag handlingsplan for videre arbeid

15:30 Kurset avsluttes.


Programmet vil ikke alltid bli fulgt 100% kronologisk, men kan bli tilpasset noe gjennom dialog mellom deltakere og kursleder.
Kursholdere

Kursholdere

  • Person
    Bjørn O. Hopland

    Bjørn O. Hopland har mange års erfaring som internasjonal HR-leder i Microsoft med medarbeidere i mange land. I dag leder han SmartEndring. Bjørn arbeider spesielt med de utfordringene vi finner i det nye, hyperfleksible arbeidslivet der ledere og kunnskapsarbeidere... Les mer

´
Goodie

God ledelse er en kunst

Last ned vår gratis eBok: The Art of Leadership, og se hva de klokeste hjernene har tenkt om ledelse gjennom historien.

Last ned boken her

Kurssted

Kurssted

Bjørvika Konferansesenter

  • 2 - 3 des.
  • 3 - 4 mar.
  • 21 - 22 apr.

Lyse og trivelige lokaler, lekker pausemat og service av ypperste klasse! Bjørvika Konferansesenter er kåret til Årets konferansested flere ganger. Bjørvika Konferansesenter ligger i første etasje i Oslo Atrium som ligger ligger rett øst for Thon Hotel Opera. Bygget er skiltet med bl.a. EY (Ernst & Young) og Avinor. Hovedinngangen finner du på sjøsiden, mot Operahuset.

Adresse

Dronning Eufemias gate 6 0191 Oslo Norge (Vis i Google Maps)

Telefon: 24 00 30 00

E-post: konferanse@no.ey.com

Nettsted: Klikk her

Thon Conference Vika Atrium

  • 9 - 10 jun.

Thon Hotel Vika Atrium ligger sentralt ved Aker Brygge i Oslo sentrum. Det er kort vei fra hotellet til blant annet Karl Johans gate og Nationaltheatret. I tillegg til flotte gjesterom har hotellet 16 kurs- og konferanserom i hyggelige omgivelser.

Adresse

Munkedamsveien 45 0168 Oslo (Vis i Google Maps)

Telefon: 22 83 33 00

E-post: vika.kurs@thonhotels.no

Nettsted: Klikk her

Badge

Er dere tre eller flere?

Vi hjelper deg gjerne med et tilpasset tilbud.
Kontakt oss på 

Badge

Bedriftsintern opplæring

Vi kommer gjerne til deg og holder kurs.
Kontakt oss på 

Ofte stilte spørsmål

Ofte stilte spørsmål

  • Når er siste frist for påmelding?

    Vi har ingen påmeldingsfrist, du kan melde deg på som deltager så lenge det er plasser igjen på kurset.

  • Hva er inkludert i prisen?

    Deltageravgiften inkluderer servering i pauser og lunsj. På enkelte kurs får du også dokumentasjon og deltagerbevis.

  • Når kommer fakturaen?

    Elektronisk faktura kommer senest fem dager etter bestilling. Ved manglende informasjon om elektronisk faktura, sendes postfaktura én uke etter bestilling. Kurset betales alltid i forkant og betalingsfristen er ti dager.
     
    Les mer om våre salgsvilkår her

  • Jeg har spesielle behov

    De fleste av våre kurslokaler er tilrettelagt for funksjonshemmede, men kontakt kundesenteret på:
    E-post: kunde@confex.no
    Telefon: +47 938 66 666

note

Håkon Olsvik Fjukstad

Prosjektleder

Har du spørsmål?

Kontakt prosjektleder: E-post hof@confex.no eller telefon 938 66 666

Goodie

Er du forberedt når de vanskelige personalsakene oppstår?

Lær alt du må vite for å takle konflikter og vanskelige personalsaker i ditt team!

Meld deg på her:

Denne siden fungerer ikke i din nettleser.

For å vise siden kan du oppgradere nettleseren til en nyere versjon, bytte til en annen nettleser (for eksempel Chrome eller Firefox) eller åpne siden på mobiltelefonen eller tablet.

Du kan også kontakte oss på e-post eller telefon for mer informasjon om våre arrangementer eller for å gjøre en direkte booking. Vårt kundesenter er tilgjengelig på telefon 05788 eller e-post kunde@confex.no.