Lederens verktøykasse

Få lederverktøyene som gir deg resultater i en hektisk hverdag

Lær deg 30 enkle metoder som hjelper deg i ditt lederskap!

Covid-19: DU KAN TRYGT BOOKE DIN KURSPLASS

Confex følger myndighetenes retningslinjer for Covid-19 og tar samfunnsansvar.
På bakgrunn av myndighetenes beslutning om skjerpede smitterverntiltak, har vi besluttet å tilby digitale alternativer for alle kurs der det er mulig. «Vi innstiller ikke, vi omstiller oss» (der vi kan).

Les mer om hvordan vi jobber for å sikre at du får en trygg kursopplevelse her

Om kurset:

Har du behov for flere lederverktøy i hverdagen…?

Få praktiske verktøy og metoder som hjelper deg å lede dine medarbeidere både strategisk og situasjonstilpasset! Lær å motivere medarbeidere, få de ansatte med på endring, forebygg konflikter og mer til!

Kurset gir deg en smørbrødliste av teorier, metoder og verktøy som du kommer til å ha stor nytte av i din lederhverdag. Arbeidsmetodene og teknikkene du lærer, gjør at du får bedre kontroll og blir tryggere i rollen som leder.

Hvorfor skal du ha verktøy i din lederhverdag?
Økende tidspress, krav og forventninger til å lykkes, manglende tid, ressurser og kompetanse til å utvikle egne verktøy er noen av grunnene.

Thomas Lundqvist er en av Sveriges fremste ledere og er nominert som "Årets sjef" hele to ganger i Sverige, og har holdt dette kurset med stor suksess i flere år. Nå vil han også gi norske ledere de samme mulighetene til å skape direkte resultater i en hektisk og krevende hverdag.

Er du klar for å få resultatene du ønsker som leder?

Meld deg på kurset i dag da vel!

Målgruppe
Ledere på ulike nivåer i privat og offentlig sektor som ønsker å styrke sin kunnskap om ledelsesverktøy, og øke sin forståelse for lederrollen.

Læringsutbytte

Hvordan du får medarbeiderne til å jobbe effektivt, med på endringer og i samme retning
Hvordan du skaper dialog fremfor diskusjon, minsker konflikter og øker arbeidsgleden internt
Teknikker du kan bruke for møteledelse og workshops på din arbeidsplass
Hvordan du får gjennomslag for dine idéer og får med deg alle
Håndtering av medarbeidere med dårlig selvinnsikt, og hvordan du får dem på rett spor

Fordeler med kurset

Få en smørbrødliste av teorier, metoder og lederverktøy til stor nytte i lederhverdagen
Få verktøy for å lede medarbeidere strategisk og situasjonstilpasset
Bli kurset av en av Sveriges fremste ledere
Bli god på møteledelse og tilrettelegging av workshops
Utvid ditt profesjonelle nettverk

Les mer

“ Meget godt lagt opp kurs. Dyktig kursholder, som jeg fikk mye nyttig kunnskap fra! ”

Petter Serigstad, Production Manager, MBP Solutions

“ Kursholderen var utrolig inspirerende og gjorde det lett å følge med! Kurset ga meg svar på mye jeg lurte på og mer til! ”

Mikaela Hellgren, Team Leader, Content Markerting & Social Media, Elkjøp Nordic

Program

Dag 1

08:30 Registrering, morgenkaffe og mingle
09:00 Dagen starter

Teoretisk grunnlag for kurset

«Kunnskapens forbannelse» - bli bevisst din virkelighet
«Lewins forandringsformel» - lær hvordan du kan endre atferd
«Foggs atferdsforandringsteori» - forklarer betydningen av motivasjon, evner og triggere
Hvordan hjelpe dine medarbeidere med å få ting gjort

Metoder for å effektivisere og forsterke ditt lederskap

10 metoder som hjelper deg å jobbe mer effektivt!
Hvordan du tar bedre og raske beslutninger - hva som vektlegges

Hvordan skape bedre relasjoner til dine medarbeidere

Hvordan øke engasjementet i ditt team
Konkrete tiltak for å øke engasjementet
Hvordan du motiverer i vanskelige og gode tider

12:00 - 13:00 Lunsj.

Hva motiverer dine medarbeidere?

Hvordan motivasjon fungerer
Hvorfor vi synes vi at noen arbeidsoppgaver er morsomme og andre kjedelige
Hvordan engasjere dine medarbeidere

Slik skaper du god kommunikasjon

Hvordan sette en kommunikasjonsstrategi innad i teamet og i din bedrift
Hvordan føre åpne, effektive og tydelige samtaler
Hvordan skape dialog fremfor diskusjon

16:00 Kursdagen avsluttes.

Dag 2

08:30 Oppmøte, morgenkaffe og mingle
09:00 Dagen starter

Slik får du med deg dine medarbeidere

Lær deg mer om usynlige strukturer og gruppepress.

Hvordan skape ansvarsfulle medarbeidere

Tillitsbasert ledelse

Slik skaper du tillit til deg selv og i organisasjonen

Hva er det som gjør at andre stoler på deg?
Se hvorfor du stoler på andre og hvordan du selv kan jobbe aktivt med å styrke din tillit blant de ansatte, eller på andre arenaer.

12:00 - 13:00 Lunsj.

Hvordan coache medarbeidere som ikke har riktig selvbilde

Effektive metoder for å få disse til å bli bedre på det de gjør, uten å skape konflikter eller problemer.

Forebygging og håndtering av konflikter på arbeidsplassen

Lær deg å skille mellom forskjellige typer konflikter
Hvordan du bør forebygge dem
Hvordan du bør angripe dem
Konkrete tips til hva du skal gjøre for å unngå at konfliktene får etablert seg

16:00 Kurset avsluttes.

Programmet vil ikke alltid bli fulgt 100% kronologisk, men kan bli tilpasset noe gjennom dialog mellom deltakere og kursleder.

Kursholdere

Thomas Lundqvist

Thomas Lundqvist er nominert som "Årets sjef" i Sverige to ganger og er en av våre mest populære kursholdere i Sverige. Han er tidligere leder av Junibacken og har med stor fremgang skapt en særdeles lønnsom og veldrevet organisasjon. Thomas er utdanning... Les mer

Last ned vår gratis eBok: Ledelsesmodeller

Last ned boken her

Kurssted

Bjørvika Konferansesenter

26 - 27 mai

Lyse og trivelige lokaler, lekker pausemat og service av ypperste klasse! Bjørvika Konferansesenter er kåret til Årets konferansested flere ganger. Bjørvika Konferansesenter ligger i første etasje i Oslo Atrium som ligger ligger rett øst for Thon Hotel Opera. Bygget er skiltet med bl.a. EY (Ernst & Young) og Avinor. Hovedinngangen finner du på sjøsiden, mot Operahuset.

Adresse

Dronning Eufemias gate 6 0191 Oslo Norge (Vis i Google Maps)

Telefon: 24 00 30 00

E-post: konferanse@no.ey.com

Nettsted: Klikk her

Ofte stilte spørsmål

Når er siste frist for påmelding?
Vi har ingen påmeldingsfrist, du kan melde deg på som deltager så lenge det er plasser igjen på kurset.
Hva er inkludert i prisen?
Deltageravgiften inkluderer servering i pauser og lunsj. På enkelte kurs får du også dokumentasjon og deltagerbevis.
Når kommer fakturaen?
Elektronisk faktura kommer senest fem dager etter bestilling. Ved manglende informasjon om elektronisk faktura, sendes postfaktura én uke etter bestilling. Kurset betales alltid i forkant og betalingsfristen er ti dager.

Les mer om våre salgsvilkår her
Jeg har spesielle behov
De fleste av våre kurslokaler er tilrettelagt for funksjonshemmede, men kontakt kundesenteret på:
E-post: kunde@confex.no
Telefon: +47 938 66 666

Corinne Hilde Fjellås

Prosjektleder

Har du spørsmål?

Kontakt prosjektleder: E-post chf@confex.no eller telefon 92 84 53 13

Hva med å ta et videregående kurs i Excel?

Lær å utvikle funksjonelle modeller, rapporter og kalkyler. Få arbeidsmetoder du kan ta i bruk umiddelbart

Lederens verktøykasse

Covid-19: DU KAN TRYGT BOOKE DIN KURSPLASS

Om kurset:

Program

Dag 1

Teoretisk grunnlag for kurset

Metoder for å effektivisere og forsterke ditt lederskap

Hvordan skape bedre relasjoner til dine medarbeidere

Hva motiverer dine medarbeidere?

Slik skaper du god kommunikasjon

Dag 2

Slik får du med deg dine medarbeidere

Slik skaper du tillit til deg selv og i organisasjonen

Hvordan coache medarbeidere som ikke har riktig selvbilde

Forebygging og håndtering av konflikter på arbeidsplassen

Confex er ISO 9001-sertifisert

100% fornøydgaranti

Kursholdere

Last ned vår gratis eBok: Ledelsesmodeller

Kurssted

Bjørvika Konferansesenter

26 - 27 mai

Adresse

Er dere tre eller flere?

Bedriftsintern opplæring

Ofte stilte spørsmål

Når er siste frist for påmelding?

Hva er inkludert i prisen?

Når kommer fakturaen?

Jeg har spesielle behov

Corinne Hilde Fjellås

Har du spørsmål?

Kontakt prosjektleder: E-post chf@confex.no eller telefon 92 84 53 13

Hva med å ta et videregående kurs i Excel?

Populære kurs og konferanser

1

2

3

4

5

Kommende kurs og konferanser

2 feb.

9 feb.

9 feb.

16 feb.

16 feb.

Denne siden fungerer ikke i din nettleser.

2
feb.

9
feb.

9
feb.

16
feb.

16
feb.