Søk
  • Oppdatert innhold

Ny som leder - slik mestrer du overgangen

Kurset for deg som vil stille sterkere i din nye rolle, og sikre en sømløs overgang til din første lederstilling. Få nyttig kunnskap i praktisk og operativ ledelse, finn din lederstil og lær hvordan du bygger tillit blant dine ansatte.

Start utviklingen av eget lederskap allerede i dag!

Bilde
Oslo
10 - 11 jun. Online
18 - 19 mar.
Online
18 - 19 mar. Oslo
10 - 11 jun.
Covid-19: DU KAN TRYGT BOOKE DIN KURSPLASS

Covid-19: DU KAN TRYGT BOOKE DIN KURSPLASS

Confex følger myndighetenes retningslinjer for Covid-19 og tar samfunnsansvar.
På bakgrunn av myndighetenes beslutning om skjerpede smitterverntiltak, har vi besluttet å tilby digitale alternativer for alle kurs der det er mulig. «Vi innstiller ikke, vi omstiller oss» (der vi kan).

Les mer om hvordan vi jobber for å sikre at du får en trygg kursopplevelse her

Om kurset:

Om kurset:

Kurs i rollen som ny leder – gjør overgangen tryggere og mer effektiv

 
Har du fått personalansvar for første gang eller skal du lede på et nytt ledernivå? Kjenner du kanskje på en skrekkblandet fryd ved å ta over lederrollen? La oss hjelpe deg med å få overgangen til å bli smidig og gledesfylt.

Bli trygg som ny leder, vit hvordan du skal gå frem i en anspent personalsak og få det beste ut av de du leder. Lær deg å skape rom for kommunikasjon, styre sterke følelser og hvordan du leder ulike typer mennesker. 

Vit hvordan du leder både oppover og nedover, lær deg grensesetting for deg selv og bli kjent arbeidsmiljøloven. Få innblikk i hva arbeidsmiljøloven sier om ansvaret både arbeidsgiver og arbeidstaker har, for å skape helsefremmende arbeidsmiljøer med verdsetting, integritet og tydelige rammer.

Vi gir deg opplæringen du trenger for at du skal takle den nye lederhverdagen din på en trygg og sikker måte. Confex holder deg oppdatert, relevant og konkurransedyktig - i dag og i morgen!

Praktisk informasjon:
Det vil være flere praktiske oppgaver og gruppearbeid i løpet av kurset. Du kan velge å jobbe på egen PC, men det er ikke påkrevet. 

Målgruppe:
Du som er ny leder, enten for første gang eller på et nytt ledernivå, i både privat og offentlig sektor, uavhengig av bransje.

Læringsutbytte

  • Innføring i arbeidsmiljøloven
  • Hvordan lede ulike typer mennesker
  • Håndtering av konflikt og personalsaker
  • Hvordan få tillit og legitimitet i rollen som leder
  • Forstå hvordan ulike personligheter fungerer sammen
  • Lær enkle kommunikasjonsverktøy som hjelpemiddel i rollen

 

 

Fordeler med kurset

  • Bli trygg som ny leder
  • Skap tillit blant ansatte
  • Effektiviser lederhverdagen
  • Få innblikk i ulike lederstiler
  • Styrk relasjonene rundt deg
  • Motivere og skape godt samspill
Les mer

“ Jeg synes kurset var veldig bra. Ett av de beste kursene jeg har vært på vil jeg si. Sabla god lunsj også! ”

Tina Marie Hjemdahl, Overingeniør, Aquapartner AS

“ Interessante tema og flinke foredragsholdere ”

Rune Angvik, BM leder, Melhus sparebank

“ Vel gjennomført og godt planlagt. Gode kursholdere, uformelle, personlig og profesjonelle ”

Anne-Brith Arlt, Kons. leder skolehelsetjensten, Oslo Kommune Bydel 14 Nordstrand

“ Meget bra, med veldig dyktige kursholdere. ”

Håvard Pedersen, Verkstedformann, Komatsu Forest AS

“ Veldig sympatisk og god kursleder. Byr også mye på seg selv og har gitt meg mange ting å tenke på. Opplever at han er veldig kunnskapsrik og oppriktig ønsker å hjelpe folk med å bli gode ledere (som en samfunnsnyttig oppgave). ”

Anne-Lise Henriette Rolland, Daglig leder, Advokatfirmaet Storeng Beck Due Lund AS

“ Veldig dyktige og engasjerende kursholdere ”

Katrine Rise, Teamleder Test og kvalitet, Sparebank 1

“ Fikk bedre forståelse på min rolle som leder. Hvordan takkle vanskelige situasjoner. Hvordan bygge tillit til de ansatte. ”

Johnny Buvik, Skiftformann produksjon, Kronos Titan AS
Program

Program

  
Dag 1 

08.30 - Oppmøte, registrering og oppsett av egen PC 
09.00 - Kursstart dag 1

Kursleder Harald Støre

Slik skaper du tillit og legitimitet i lederrollen

  • Hvordan lede så andre får tillit og ønsker å bidra
  • Hvordan er denne rollen annerledes enn andre
  • Ditt handlingsrom som leder
  • Den krevende overgangsfasen
  • Læring og avlæring
  • Om valg og dilemmaer i rollen 

 

Deg som leder

  • Selvinnsikt og selvledelse 
  • Hva er dine styrker og utviklingsområder?
  • Hvordan virker du på andre?

 

Ledelse handler om mennesker

  • Om å skape gode forbindelser til de rundt deg
  • Motivasjon og demotivasjon
  • Om å være mer interessert enn interessant
  • Akseptere og anerkjenne andre
  • Sololedelse og samspilledelse
  • Gode samtaleverktøy 

 

Din lederplattform

  • Ta kontroll over eget rykte
  • Stå frem med ditt lederskap
  • Hva du vil stå for som leder

 

Deilig lunsj blir servert midt på dagen.

Det blir lagt inn regelmessige pauser, med serveringer av kaffe, te og forfriskninger.

15.30 Kurs avsluttes

  
Dag 2

08.45 - Oppmøte og morgenkaffe
09.00 - Kursstart dag 2

Kursleder Tore Grøndalen

Verdien av å bygge relasjoner

  • Om sårbarhet - å se seg selv utenfra, og andre innenfra
  • Forskjellen på å gjøre og å være
  • Trivsel - noe skaper god trivsel, noe truer
  • Rammer og forventninger fra arbeidsmiljøloven
    • Kloke og smarte grep!

 

Om å skape åpenhet

  • Forventninger - en stor stressfaktor
  • Om roller - formelle og uformelle
  • Nysgjerrig læreholdning - om å identifisere drivkrefter
  • Om å yte - hva vet vi om totalbelastning, og hvordan motivere?
  • Hvordan uttrykke deg og utforske - god dialog i praksis

 

Lederrollen - press, stress og mestring

  • Hva er forskjellen på reaksjon og på respons
  • Toleranse - en tosidig faktor
  • Samtaleteknikk - hvordan motivere til nærvær

 

Hvordan involvere, inspirere og engasjere dine medarbeidere

  • Tydelig ledelse skaper god motivasjon
  • Formelle og emosjonelle sider av arbeidsmiljøet
  • Jeg blir meg - i møte med deg! På seg selv kjenner man ingen andre..
  • Delegere - til de kompetente og motiverte. Hva med de andre?

 

Slik skaper du arbeidsglede i din nye rolle

  • Humor som virkemiddel
  • Ta på din egen oksygenmaske først!
  • Mestring - hva slags fokus velger jeg - og gruppen min
  • Hva motiverer og hva frustrerer meg? Og hvordan lader jeg?

 

Deilig lunsj blir servert midt på dagen.

Det blir lagt inn regelmessige pauser, med serveringer av kaffe, te og forfriskninger.

15.30 Kurs avsluttes

Programmet vil ikke alltid bli fulgt 100% kronologisk, men kan bli tilpasset noe gjennom dialog mellom deltakere og kursleder.
Badge

Confex er ISO 9001-sertifisert

Du som deltaker får kursbevis fra en ISO 9001-sertifisert bedrift.
Les mer om sertifisering her.

Badge

100% fornøydgaranti

Om du ikke er helt fornøyd etter avsluttet kurs, kan du gå kurset igjen eller delta på et av våre andre populære kurs

Kursholdere

Kursholdere

  • Person
    Tore Grøndalen

    Tore Grøndalen har 27 års erfaring i arbeidsliv og arbeidsmiljøarbeid. Han jobber nå hovedsaklig med arbeidmiljøprosesser, bekymringsmeldinger, varslingssaker og konflikter for... Les mer

  • Person
    Harald Støre

    Harald Støre har 20 års erfaring som rådgiver og leder. Han arbeider primært med leder- og organisasjonsutviklingsprosesser, og hjelper nye ledere til å stille sterkere i sin... Les mer

´
Goodie

Lyst på mer lesestoff?

  
Visste du at vi har et stort bibliotek med e-læringsbøker, klare til gratis nedlastning for deg? 

Ta meg til biblioteket!

Kurssted

Kurssted

Kurset gjennomføres digitalt

  • 18 - 19 mar.

Adresse

(Vis i Google Maps)

Badge

Er dere tre eller flere?

Vi hjelper deg gjerne med et tilpasset tilbud.
Kontakt oss på 

Badge

Bedriftsintern opplæring

Vi kommer gjerne til deg og holder kurs.
Kontakt oss på 

Ofte stilte spørsmål

Ofte stilte spørsmål

  • Når er siste frist for påmelding?

    Vi har ingen påmeldingsfrist, du kan melde deg på som deltager så lenge det er plasser igjen på kurset.

  • Hva er inkludert i prisen?

    Les mer om våre salgsvilkår her

  • Når kommer fakturaen?

    Elektronisk faktura kommer senest fem dager etter bestilling. Ved manglende informasjon om elektronisk faktura, sendes postfaktura én uke etter bestilling. Kurset betales alltid i forkant og betalingsfristen er ti dager.
     

  • Jeg har spesielle behov

    De fleste av våre kurslokaler er tilrettelagt for funksjonshemmede, men kontakt kundesenteret på:
    E-post: kunde@kursbekreftelse.no
    Telefon: +47 938 66 666

note

Corinne Hilde Fjellås

Prosjektleder

Har du spørsmål?

Kontakt prosjektleder: E-post chf@confex.no eller telefon 92 84 53 13

Goodie

Bli forberedt når de vanskelige personalsakene oppstår!

Lær alt du må vite for å håndtere konflikter og vanskelige personalsakene på arbeidsplassen.

Meld deg på kurset her!

Populære kurs

1

Hvordan lede andre uten å være sjef

Ledelse og personal

2

Herske- og argumentasjonsteknikker

Informasjon og kommunikasjon

3

Excel Grunnleggende

Excel og MS Office

4

Bli sertifisert i forhandlingsteknikk

Innkjøp og avtaler

5

Skriv så det selger

Salg og markedsføring

Kommende kurs

2
mar.

Prosjektlederskolen

Prosjektledelse

2
mar.

Excel for controllere og økonomiansvarlige

Excel og MS Office

10
mar.

Profesjonell kundeservice og klagehåndtering

Service og kundebehandling

12
mar.

Kunsten å jobbe hjemmefra

E-læring

16
mar.

Konflikter og vanskelige personalsaker

Ledelse og personal

Denne siden fungerer ikke i din nettleser.

For å vise siden kan du oppgradere nettleseren til en nyere versjon, bytte til en annen nettleser (for eksempel Chrome eller Firefox) eller åpne siden på mobiltelefonen eller tablet.

Du kan også kontakte oss på e-post eller telefon for mer informasjon om våre arrangementer eller for å gjøre en direkte booking. Vårt kundesenter er tilgjengelig på telefon 05788 eller e-post kunde@confex.no.