Slik lykkes du som internrådgiver

Lær effektive metoder for å bli en god internrådgiver, og lær hvordan du best kommuniserer med ulike mennesketyper. Bli god på å presentere kompliserte fakta på en forståelig måte, og dermed øke din gjennomslagskraft.

En vellykket rådgiver og fagekspert får ting til å skje!

Bilde
Du kan trygt velge det kursformatet som passer deg best

Du kan trygt velge det kursformatet som passer deg best

Siden mars 2020 har vi gjennomført over 400 digitale kurs med fantastiske tilbakemeldinger fra dere. Det digitale formatet har kommet for å bli, men til høsten vil vi endelig også kunne tilby klasseromskurs igjen.
Her kan du lese i detalj om hvordan vi følger myndighetenes anbefalinger og om våre fleksible regler for ombooking.

Om kurset:

EFFEKT – NYTTE – KVALITET

Lær deg hvordan du kan øke din gjennomslagskraft i rollen som internrådgiver!

For å lykkes i rollen som internrådgiver handler det om å være bevisst din egen kompetanse, og vite hvordan du skal få akkurat denne kompetansen helt opp til ledelsen.

Som internrådgiver har du kanskje opplevd å ikke komme gjennom med budskapet ditt? Lær om hva som er nødvendig for å lykkes og hva som kjennetegner en god internrådgiver. Bli sikrere og mer effektiv i din rolle gjennom dette kurset 

Faglig og personlig utvikling

For å bli sikrere og mer effektiv i rollen som internrådgiver kreves det mot, engasjement, forståelse og involvering. På kurset lærer du viktigheten av samarbeid, god kommunikasjon og hvordan du blir god på å presentere kompliserte fakta på en tydelig og forståelig måte. Det handler om å forstå hvem du skal presentere hva til.

 

Praktisk informasjon
Kurset er lagt opp med en kombinasjon av interaktive forelesninger, praktiske øvelser og plenumsdiskusjoner. Og - deltakerne vil i høy grad påvirke kursets innhold. Programmet vil ikke nødvendigvis følges helt kronologisk

 
Målgruppe
Rådgiver, saksbehandler, teamleder, konsulent og controller, eller andre som jobber med å være lederes støttespiller.

 
Neste steg for deg?

Læringsutbytte

  • Slik skaper du tillit og legitimitet i rollen som internrådgiver
  • Hvordan bli en god sparringspartner for ledelsen
  • Hvordan bruke kommunikasjon til å avklare forventninger
  • Hvordan kjenne igjen ulike mennesketyper og dermed forstå hva som motiverer dem
  • Om selvledelse, stress og perspektiver

 
Fordeler med kurset

  • Bli trygg  og mer effektiv som internrådgiver
  • Få bedre gjennomslagskraft for dine saker
  • Nå frem med ditt budskap hurtigere og tydeligere
  • Styrk dine samarbeidsevner
  • Forstå hvor makten ligger, både den formelle og den uformelle
  • Vit hva du kan gjøre når du møter endringsmotstand

 
Til deg som velger å gjennomføre kurset digitalt

  • Samme innhold som åpent klasseromskurs – kun teknikken skiller
  • Undervisningen foregår live, enten via Zoom eller Teams
  • Samme fellesskap og erfaringsutveksling som i et klasserom, bare på en annen måte
  • Læringsplattformen vi bruker er sikker og enkel å koble seg opp på - hvor enn du er
  • Invitasjon med lenke til kurset får du fem dager før kursstart
 

Etter kurset har jeg blitt mer bevisst på min egen rolle og hvordan jeg kan være med å påvirke resultater på en positiv måte i min bedrift.

Lars Tore Grudal, Rådgiver, NAV

Kjempebra kurs. Tiden gikk fort, lett å følge med. Mye å lære, enkelt å ta til seg stoffet

Emelin Melaa, Rådgiver Virksomhetsarkitektur, NSB MOBILITY AS
Program

Program

Dag 1

08:30 - Ved fysisk kurs: Registrering, morgenkaffe og te

08:45 - Ved digitalt kurs: Logg deg inn i god tid før start

09:00 - Dagen starter

ca kl 11:30 – 12:30 – Lunsj

15.30 - Slutt

 

Rådgivning, perspektiv og ledelse

  • Slik skaper du tillit og legitimitet i rollen som internrådgiver
  • Hva gjør lederen, når lederen utøver lederskap?
  • Hvordan bli en god sparringspartner for ledelsen
  • Forretningsforståelse, virksomhetens behov og ledelsens fokus

 

Roller, innflytelse og makt

  • Hva påvirkes vi mennesker av?
  • Rolleavklaring, rollestress og rolleusikkerhet
  • Makt, avhengighet og påvirkningskraft

 

Strategi, organisasjon og kultur

  • Organisatorisk og strategiske nivåer
  • Organisatorisk kultur
  • Utfordringer ved å jobbe på tvers av avdelinger
  • Hvordan håndtere endringsmotstand

 

Det blir lagt inn regelmessige pauser, og det settes av god til til lunsj midt på dagen.

15.30 Kurset avsluttes

Dag 2

08:45 - Ved fysisk kurs: Ta deg tid til en morgenkaffe før vi starter

08:45 - Ved digitalt kurs: Logg deg inn i god tid før start

09:00 - Dagen starter

ca kl 11:30 – 12:30 – Lunsj

15.30 - Slutt

 

Atferd, motivasjon og ulike mennesketyper

  • Hva er våre motivasjonsdrivere
  • Hvordan kjenne igjen ulike mennesketyper og forstå deres styrker og begrensninger
  • Om selvledelse og stress

 

Kommunikasjon og kvalitet

  • Forventningsavklaringer
  • Hva er kvalitet, og hvordan prioritere
  • Hvordan selge inn ditt budskap til ledelsen

 

Økt Personlig Effektivitet

  • Hvordan organisere deg selv og egen arbeidshverdag
  • Hvordan prioritere når alt haster, og alt er viktig
  • Konkrete verktøy for en mer oversiktlig arbeidsdag

 

Det blir lagt inn regelmessige pauser, og det settes av god til til lunsj midt på dagen.

15.30 Kurset avsluttes


Programmet vil ikke alltid bli fulgt 100% kronologisk, men kan bli tilpasset noe gjennom dialog mellom deltakere og kursleder.
Badge

Confex er ISO 9001-sertifisert

Du som deltaker får kursbevis fra en ISO 9001-sertifisert bedrift.
Les mer om sertifisering her.

Badge

100% fornøydgaranti

Om du ikke er helt fornøyd etter avsluttet kurs, kan du gå kurset igjen eller delta på et av våre andre populære kurs

Kursholdere

Kursholdere

  • Person
    Frode Reksten

    Frode Reksten er Intendanturutdannet ved Krigsskolen og Handelshøyskolen BI, og har en meget allsidig bakgrunn innen ledelse, strategi, logistikk, prosjektledelse, organisasjon, innkjøp og pedagogikk. Han har en variert erfaring fra nasjonalt og internasjonalt... Les mer

´
Goodie

Lyst på mer lesestoff?

Vi har et helt bibliotek med e-bøker for deg, visste du det? Bøker klare til gratis nedlastning - i dag!

Ta meg til biblioteket

Kurssted

Kurssted

Konferansested i Oslo annonseres senere

  • 1 - 2 des.

Adresse

Oslo Norge (Vis i Google Maps)

Telefon: www.confex.no

E-post: kunde@confex.no

Nettsted: Klikk her

Badge

Er dere tre eller flere?

Vi hjelper deg gjerne med et tilpasset tilbud.
Kontakt oss på 

Badge

Bedriftsintern opplæring

Vi kommer gjerne til deg og holder kurs.
Kontakt oss på 

Ofte stilte spørsmål

Ofte stilte spørsmål

  • Når er siste frist for påmelding?

    Vi har ingen påmeldingsfrist, du kan melde deg på som deltager så lenge det er plasser igjen på kurset.

  • Hva er inkludert i prisen?

    Les mer om våre salgsvilkår her

  • Når kommer fakturaen?

    Elektronisk faktura kommer senest fem dager etter bestilling. Ved manglende informasjon om elektronisk faktura, sendes postfaktura én uke etter bestilling. Kurset betales alltid i forkant og betalingsfristen er ti dager.
     

  • Jeg har spesielle behov

    De fleste av våre kurslokaler er tilrettelagt for funksjonshemmede, men kontakt kundesenteret på:
    E-post: kunde@kursbekreftelse.no
    Telefon: +47 938 66 666

note

Corinne Hilde Fjellås

Prosjektleder

Har du spørsmål?

Kontakt prosjektleder: E-post chf@confex.no eller telefon 92 84 53 13

Goodie

Leder du kompetente og høyt spesialiserte medarbeidere?

Det er ikke uvanlig medarbeiderne er faglig dyktigere enn sjefen. Dette kan tidvis være utfordrende. 
Slik fremmer du resultater gjennom god ledelse av høyt spesialiserte medarbeidere.

Ta meg til kurset!

Denne siden fungerer ikke i din nettleser.

For å vise siden kan du oppgradere nettleseren til en nyere versjon, bytte til en annen nettleser (for eksempel Chrome eller Firefox) eller åpne siden på mobiltelefonen eller tablet.

Du kan også kontakte oss på e-post eller telefon for mer informasjon om våre arrangementer eller for å gjøre en direkte booking. Vårt kundesenter er tilgjengelig på telefon 05788 eller e-post kunde@confex.no.