• Under sertifisering

Prosjektlederskolen

Grundig gjennomgang av prosjektledelse - trinn for trinn. Gjør deg klar til å lede prosjekter på egenhånd!

Tala & engagera

Kurset er under sertifisering gjennom DNVGL-ST-0008 - Certified Learning Programmes, hvilket garanterer deg som deltaker høyeste kvalitet og relevans i alle ledd. Dette er et dokumentert trygghetsstempel, både for deg og din arbeidsgiver.

Bilde
Om kurset:

Ønsker du å lykkes bedre som prosjektleder?

Bli rustet og klar for å lede prosjekter på en profesjonell og sikker måte. Med Confex prosjektlederskole får du grunnteorien, praktiske verktøy og kunnskapen du trenger for å lede prosjekter.

Du får en omfattende innføring i prosjektlederfaget, som gjør deg i stand til å kunne lede alt fra små og enkle prosjekter til store og omfattende prosjekter, uansett om du jobber i privat eller offentlig sektor.

Hvem passer kurset for?

Kurset passer både for alle, enten du er ny som prosjektleder, allerede er det, eller ønsker å bli det. Mangler du noe av den faglige kompetansen og bakgrunnen innenfor prosjektledelsesfaget, og virkelig ønsker å bli en god og profesjonell prosjektleder, da er dette kurset perfekt for deg.

Hvordan er kurset lagt opp

Kurset kombinerer teori, praktiske oppgaver og gruppearbeid, slik at du som deltaker skal få maksimalt utbytte av å delta.

Hvorfor delta på kurset

Du øker din faglige styrke, du får en etterspurt kompetanse som også ser bra ut på CV’en, du øker din verdi på arbeidsmarkedet, og du kan jobbe innen mange ulike bransjer og fagfelt.

Prosjektlederskolen gjennomføres på tre dager

Mål

Dag 1: Skape forståelse for prosjektledelse som arbeidsform, mål, milepæler og fremdrift
Dag 2: Få en oversikt over etablering, planlegging, styring og oppfølging av prosjekter
Dag 3: Teamarbeid - om handlinger, roller, ansvar og hvordan lande prosjektet sammen

Kurset gir deg grunnteorien, praktiske verktøy og kunnskap om prosjekt som arbeidsform. Du lærer målstyring, prioriteringer og ressursbruk, og blir klar til å lede prosjekter på egenhånd. Øk din kompetanse og bli tryggere i rollen med dette kurset.

Etter gjennomført kurs har du fått

  • Grunnleggende kunnskap i faget prosjektledelse
  • Faglig kunnskap som gjør deg rustet til å gjennomføre prosjekter på en profesjonell måte
  • Praktiske verktøy du umiddelbart kan ta i bruk i din rolle som prosjektleder
  • Kunnskap om styring og oppfølging av prosjekter
  • Kompetanse til å lede alt fra små til store og komplekse prosjekter
  • Forståelse for hva det vil si å lede et prosjektteam hvor man skal vise respekt for de andre teammedlemmenes kunnskaper, meninger, roller og personligheter
  • Kunnskap om hvordan du skal få mest mulig ut av resursene du har tilgjengelig i et prosjekt
  • Solid innsikt i hvordan du som prosjektleder kan lede og organisere prosjektet fra start til slutt med stø hånd og full oversikt

Læringsmål:

• Grunnleggende kompetanse i prosjektledelse
• Bedre forutsetninger for å gjennomføre vellykkede prosjekter
• Tilgang til og innføring i nyttige verktøy og maler
• Å bygge videre på etablert kompetanse og erfaring
• Å dele råd og erfaringer
• Praktisk forståelse av metoder og verktøy for prosjektledelse
• Økt kompetanse om og kjennskap til prosjektlederrollen

Sertifisering

Sertifisering

Dokumentert kompetanse

Kompetanse handler til syvende og sist om troverdighet. Om at den kan dokumenteres på en nøytral og etterrettelig måte av en ekstern og objektiv kontrollmyndighet, uten verken faglige eller økonomiske knytninger til kursleverandøren. Derfor er et kursbevis fra Confex mer verdifullt for både arbeidsgivere og arbeidstakere, enn de egenkomponerte sertifikatene du får andre steder. Vår ISO-sertifisering som selskap og at våre kurs utvikles i henhold til undervisningsstandarden DNVGL-ST-0008, sikrer at du alltid får oppdatert og relevant kunnskap fra profesjonelle kursledere. Velger du et kurs fra Confex, velger du med andre ord en sertifisert og dokumentert leverandør som holder deg oppdatert, relevant og konkurransedyktig - i dag og i morgen.

Les mer om hva det innebærer at dette kurset er under sertifisering og hvordan eksamen gjennomføres >>

Badge

Confex er ISO 9001-sertifisert

Du som deltaker får kursbevis fra en ISO 9001-sertifisert bedrift.
Les mer om sertifisering her.

Badge

Under sertifisering

Dette kurset er under sertifisering gjennom DNVGL-ST-0008 - Certified Learning Programmes. Dette er et dokumentert trygghetsstempel, både for deg og din arbeidsgiver. For mer informasjon, se her.

Program

Program

Dag 1

08:30 - Registrering, morgenkaffe og te
09:00 - Dagen starter

11:30 - 12:30 Lunsj

16:00 - Slutt

Velkommen v/Confex, introduksjon av kursleder

Introduksjon til prosjektledelsesfaget

  • Vanlige definisjoner og begreper
  • Suksessfaktorer og fallgruver ved prosjekt som arbeidsform - hva må du passe på
  • Ulike prosjekttyper, og når en oppgave er riktig å løse som et prosjekt

Hvordan etablere prosjektets mål, rammeverk og styringssystemer

  • De forskjellige prosjektfasene - hva skal gjøres når
  • Målstyring av prosjekter på tid, kvalitet og ressurser

 

Planlegging: Milepæler og fremdrift

  • Prosjektplanlegging generelt - hvordan formulere gode og klare målsetninger
  • Milepælsplaner som forplikter og involverer
  • Milepæler og aktiviteter er to forskjellige ting - lær deg forskjellen slik at du beholder styringen selv om du ikke er fagspesialist

Ditt ansvar for å etablere og planlegge prosjektet - viktigheten av å komme riktig i gang

  • Viktigheten av god planlegging - etablering og estimering av tidsplan, kostnadsramme og budsjett
  • Hvordan etablere og håndtere god kommunikasjon og forventningsstyring i prosjektet
  • Hvilke fallgruver er det viktig å være oppmerksom på i planleggingsfasen for å skape grunnlaget for et vellykket prosjekt

16:00 – Takk for i dag!

Dag 3

08:45 - Ta deg tid til en morgenkaffe før vi starter
09:00Velkommen til dag 3!

11:30 - 12:30 Lunsj

16:00 - Slutt

Hva er god ledelse av prosjekter

  • Hva gjør gode prosjektledere
  • Likheter og ulikheter mellom linjeledelse og prosjektledelse
  • Kommunikasjon og samarbeid i prosjektet - hvordan etablere klare rutiner allerede fra start
  • Hvordan håndtere og forebygge konflikter

Prosjektlederen - roller og ansvar

  • Prosjektlederen som øverste ansvarlig
  • God kommunikasjon og tydelighet i ansvar
  • En rolle med stor variasjon avhengig av virksomhet og type prosjekt - hvordan du skal forvalte rollen i ditt prosjekt
  • Muligheter og trusler i din rolle som prosjektleder - hva er viktig å være klar over, og hvordan skal du håndtere dette
  • Fallgruver, råd og tips til deg som prosjektleder

Prosjektteamet - effektive grupper

  • Teamdynamikk - teamets forskjellige utviklingsfaser
  • Teamets sammensetting - team består av forskjellige mennesker, hvordan få disse til å spille best mulig sammen mot samme mål
  • Hva skal til for å etablere effektive prosjektteam

Hva er viktig å fokusere på for best mulig samspill i prosjektgruppen

  • Verktøy og hjelpemidler til utvikling av team
  • Den enkeltes profil sett i sammenheng med teamarbeid - alle

16:00 - Takk for denne gangen. Vel hjem, og lykke til med ny kunnskap!

Dag 2

08:45 - Ta deg tid til en morgenkaffe før vi starter
09:00Velkommen til dag 2!

11:30 - 12:30 Lunsj

16:00 - Slutt

Du er ansvarlig for styring og oppfølging av dine prosjekter - hvordan unngå at du mister kontrollen

  • Hvordan sørge for å ha kontroll på tidsstyring og fremdrift i prosjektet
  • Viktigheten av god budsjett- og fremdriftsrapportering
  • Avviks- og usikkerhetshåndtering
  • Hvordan få kontroll på kvaliteten i leveransen
  • Ta kontroll på prosjektavslutningen, det er den du måles på

Prosjektlederen i samhandling med prosjekteier og styringsgruppen

  • Hvordan forholde deg til prosjekteier og styringsgruppen på en god måte
  • Prosjektledelse kontra linjeledelse - hva er forskjellene og likhetene
  • Samspill mellom prosjektleder og linjeledelse - hvilke kriterier må ligge til grunn for å skape god samhandling
  • Hva er effektiv samhandling og gode spilleregler
  • Hvordan håndtere usikkerhetsstyring i prosjektet

Hvordan identifisere risikomomenter i et prosjekt

  • Risikomatrise - et verktøy for å identifisere risiko og bestemme prosjektets risikofaktor

Verktøy og metoder for god kontroll og ledelse av prosjekter

  • Prosjekter krever balanse mellom organisert kreativitet og etablert struktur. Hva sier beste praksis om dette

16:00 - Takk for i dag!


Programmet vil ikke alltid bli fulgt 100% kronologisk, men kan bli tilpasset noe gjennom dialog mellom deltakere og kursleder.
Kursholdere

Kursholdere

  • Person
    Kristian Spilhaug

    Kristian Spilhaug har jobbet i IT-bransjen i over 15 år, med blant annet support, drift, rådgiving, prosjektledelse og kurs. Han har mastergrad i informatikk, og har levert mer enn 120 kurs med over 95 % fornøyde deltakere. Han er smittende engasjert, og brenner... Les mer

´
Goodie

Hvordan få det beste ut av teamet ditt?

Fem faktorer for å sikre en positiv og produktiv dynamikk innad i teamet. 

Last ned gratis e-bok her!

Kurssted

Kurssted

Thon Conference Vika Atrium

  • 31 mar. - 2 apr.
  • 9 - 11 jun.

Thon Hotel Vika Atrium ligger sentralt ved Aker Brygge i Oslo sentrum. Det er kort vei fra hotellet til blant annet Karl Johans gate og Nationaltheatret. I tillegg til flotte gjesterom har hotellet 16 kurs- og konferanserom i hyggelige omgivelser.

Adresse

Munkedamsveien 45 0168 Oslo (Vis i Google Maps)

Telefon: 22 83 33 00

E-post: vika.kurs@thonhotels.no

Nettsted: Klikk her

Badge

Er dere tre eller flere?

Vi hjelper deg gjerne med et tilpasset tilbud.
Kontakt oss på 

Badge

Bedriftsintern opplæring

Vi kommer gjerne til deg og holder kurs.
Kontakt oss på 

Ofte stilte spørsmål

Ofte stilte spørsmål

  • Når er siste frist for påmelding?

    Vi har ingen påmeldingsfrist, du kan melde deg på som deltager så lenge det er plasser igjen på kurset.

  • Hva er inkludert i prisen?

    Deltageravgiften inkluderer servering i pauser og lunsj. På enkelte kurs får du også dokumentasjon og deltagerbevis.

  • Når kommer fakturaen?

    Elektronisk faktura kommer senest fem dager etter bestilling. Ved manglende informasjon om elektronisk faktura, sendes postfaktura én uke etter bestilling. Kurset betales alltid i forkant og betalingsfristen er ti dager.
     
    Les mer om våre salgsvilkår her

  • Jeg har spesielle behov

    De fleste av våre kurslokaler er tilrettelagt for funksjonshemmede, men kontakt kundesenteret på:
    E-post: kunde@confex.no
    Telefon: +47 938 66 666

note

Corinne Hilde Fjellås

Prosjektleder

Har du spørsmål?

Kontakt prosjektleder: E-post chf@confex.no eller telefon 938 66 666

Goodie

Bli kjent med Google Regneark

Vårt kurs om Google Regneark lærer deg hvordan du kan dra nytte av
funksjonene på en sikker og effektiv måte

Les mer om Google Regneark for bedrifter her!

Denne siden fungerer ikke i din nettleser.

For å vise siden kan du oppgradere nettleseren til en nyere versjon, bytte til en annen nettleser (for eksempel Chrome eller Firefox) eller åpne siden på mobiltelefonen eller tablet.

Du kan også kontakte oss på e-post eller telefon for mer informasjon om våre arrangementer eller for å gjøre en direkte booking. Vårt kundesenter er tilgjengelig på telefon 05788 eller e-post kunde@confex.no.