Slik blir du en fremragende endringsleder

Få dine ansatte i riktig mindset og med på endringene - Slik lykkes du med å lede omstilling og endringer i praksis

SOMMERKAMPANJE – få 15% rabatt på alle høstens kurs og konferanser

Velg sted:

Oslo

Påmelding

  • SOMMERKAMPANJE – få 15% rabatt på alle høstens kurs og konferanser
  • SOMMERKAMPANJE – få 15% rabatt på alle høstens kurs og konferanser
24 - 25 sep. Se flere datoer

Slik blir du en fremragende endringsleder

Oslo på Fossekallen Konferansesenter

Dette lærer du:
  • Lær deg det som kreves av fremtidens gode ledere

  • Hvordan lede når digitalisering og automatisering skaper krav til endring

  • Slik takler du omstilling og endringsvegring

  • De viktigste oppgavene for deg som endringsleder – få folk med deg

Få dine ansatte i riktig mindset og med på endringene

Teknologi, kompleksitet, spesialisering og utviklingstakten skaper ny dynamikk og stiller nye og utfordrende krav til ledelse og samarbeid. Endringer kommer hurtigere enn før, er ofte mer omfattende enn noen gang tidligere. De er vanskelige å planlegge, men vi kan med stor sikkerhet si at de kommer til å skje. Hvordan lede når du ikke helt vet hva du leder mot? Hvordan håndterer og gjennomfører du endringer selv om du møter motstand i organisasjonen?
Tiden for å utforske nye muligheter og kontinuerlig etablere ny og bedre praksis i virksomheten er kommet for å bli. Hvordan kan du som leder engasjere dine ansatte for maksimal effekt, for å navigere til nye og bedre tilstander i et komplekst kaos av kunnskap.

På kurset får du:

  • Konkrete verktøy for å håndtere endring i egen bedrift eller avdeling
  • En klar forståelse for alle faser og påvirkende faktorer i ulike deler av endringsprosessen
  • Kunnskapen til å lede individer og grupper gjennom større og lengre endringsprosesser
  • Gode verktøy for å skape dedikasjon og ansvarliggjøring blant deltakerne i endringen

Dette kurset gir deg forståelse og verktøyene for å kunne håndtere mennesker i endring. Forstå dine ansattes forhold til endringen og hvordan du på best mulig måte kan bringe dem videre. Bli bedre til å opprettholde endringer uten tilbakefall, ved å gi dine ansatte nødvendig kunnskap og opplæring til å takle den nye tilstanden. Lær deg å styre konflikter og subkulturer som oppstår, samt ivareta en god kultur og motiverte medarbeidere fra endringens start til slutt.
Meld deg på dette 2 dagers kurset i dag, og bli en vellykket og kompetent endringsleder for fremtiden!

Program

Program

  • Dag 1

    08:30

    Oppmøte og registrering

    09:00

    Kursstart og velkommen v/Confex

    09:05

    Hva skjer i endringer

    - Hvordan takle individuelle holdninger og endringsmønster

    09:30

    Leders rolle

    - Lederen som endringens rollemodell
    - Rollen som god eller dårlig leder kommer klart fram i endringer

    10:00

    ADKAR-modellen

    - Enkel modell for å kunne styre og forstå endringsprosessene
    - Hvordan lede i turbulente omgivelser

    11:00

    Awereness - Hvorfor endrer vi oss

    - Årsakene til at bedriften endrer seg
    - Hva er de eksterne påvirkningsfaktorene
    - Hvordan identifisere de nødvendige omstillingene for å tilpasse organisasjonen til fremtidige omgivelser
    - Hvilken strategi har firmaet valgt for å møte nye krav
    - Hva skjer dersom vi ikke endrer oss

    12:00

    Lunsj

    13:00

    Desire - Ønske om å endre seg

    - Hvordan skape motivasjon for å delta i endringen
    - Personlige og finansielle forhold, alder, negative konsekvenser og indre verdier

    13:45

    Knowledge - Kunnskap til å være med

    - Hvordan gi god informasjon om nye prosesser
    - Trening, kurs og opplæring
    - Hvordan skaffe ressursene til å lære opp
    - Bruk rollemodeller som verktøy
    - Forstå gapet i kunnskap

    14:30

    Ability - Evnen til å gjennomføre med ny kunnskap og adferd

    - Bruk av coaching og mentoring for å ivareta individer
    - Ulike teknikker for å fjerne barrierer

    15:15

    Reinforcement - Hvordan sikre endringen permanent

    - Viktigheten av å feire gjennomføringen
    - Synliggjøre og belønne prosessen alle har gjennomgått
    - Se på historien med før og nå blikk.
    - Husk å gi heder og ære

    16:00

    Kursdag 1 avsluttes

  • Dag 2

    08:45

    Oppmøte

    09:00

    Kursstart: En handfull enkle og gode lederverktøy

    - For økt forståelse og bedre kommunikasjon i endringer

    10:00

    De 10 vanligste feilene

    - Klassiske feil du som leder må unngå
    - Lær deg å se muligheter for suksess i alle faser av endringen

    11:00

    Kommunikasjon i endring

    - Ulike kommunikasjonsstrategier og modeller
    - Hvordan forstå og ivareta ulike interessenter i en endring

    12:00

    Lunsj

    13:00

    Fallgruver i endringsprosessen

    - Vi ser på klassiske endringsmønster som må gjennomføres
    - Hvordan og hvorfor er det mange som mislykkes

    14:00

    POM - Prosess Of Management

    - Et praktisk innføringsverktøy i hvordan du på best måte tar en gruppe gjennom en endring

    15:00

    Prosjektledelse og endringsledelse

    - Endringsledelse som et avgjørende ledd i prosjektledelse
    - Prosjektledelse som morderne arbeidsform
    - Krav til å endre underveis for å være konkurransedyktig

    16:00

    Kursdag 2 avsluttes


  • Programmet vil ikke alltid bli fulgt 100% kronologisk, men kan bli tilpasset noe gjennom dialog mellom deltakere og kursleder.
    Kurssted

    Kurssted

    Fossekallen Konferansesenter

    • 24 - 25 sep.
    • 26 - 27 nov.

    Fossekallen konferansesenter ligger på Lysaker. Det er kun 8 minutter å gå fra Lysaker stasjon, som også har buss, fly- og lokaltog-forbindelse. Konferansesenteret ligger i en helt spesiell, lys og trivelig ”lysgård”, omgitt av en liten bekk med fisk og store grønne planter. Fossekallen Konferansesenter ble kåret til Årets konferansested av våre kursdeltakere i 2011 og 2012. Det finnes et begrenset antall gratis parkeringsplasser. Vennligst henvend deg i resepsjon ved ankomst. Utenom disse, finnes det parkeringsplasser mot betaling.

    Adresse

    Vollsveien 13H 1366 Lysaker Norge (Vis i Google Maps)

    Telefon: 99446555

    E-post: post@fossekallen.no

    Nettsted: Klikk her

    Kursholdere

    Kursholdere

    • Person
      Petter Bakken

      Petter Bakken er en anerkjent og mye brukt kursholder. Bakken har lang og variert erfaring fra salg, markedsføring og ledelse, og har de 14 siste årene veiledet store og komplekse organisasjoner gjennom endringer og omstillingsprosesser, både i Norge og rundt om i... Les mer

    ´
    Ofte stilte spørsmål

    Ofte stilte spørsmål

    • Når er siste frist for påmelding?

      Vi har ingen påmeldingsfrist, du kan melde deg på som deltager så lenge det er plasser igjen på kurset.

    • Når kommer fakturaen?

      Elektronisk faktura kommer 5 dager etter bestilling. Har du valgt postfaktura kommer denne ca en uke etter bestilling. Kurset betales alltid i forkant og betalingsfristen er 10 dager.

    • Hva er inkludert i prisen?

      Deltageravgiften inkluderer servering i pauser og lunsj. På enkelte kurs får du også dokumentasjon og deltagerbevis.

    • Jeg har spesielle behov

      De fleste av våre kurslokaler er tilrettelagt for funksjonshemmede, men kontakt kundesenteret på 
      E-post: kunde@confex.no
      Telefon: +47 938 66 666

    note

    Camilla Kristiansen

    Prosjektleder

    Har du spørsmål?

    Kontakt prosjektleder: E-post camilla.kristiansen@confex.no eller telefon 938 66 666

    Omslag for Slik blir du en fremragende endringsleder

    Last ned en utskriftsvennlig versjon av kursbeskrivelsen

    Brosjyre for: Høst 2018

    Denne siden fungerer ikke i din nettleser.

    For å vise siden kan du oppgradere nettleseren til en nyere versjon, bytte til en annen nettleser (for eksempel Chrome eller Firefox) eller åpne siden på mobiltelefonen eller tablet.

    Du kan også kontakte oss på e-post eller telefon for mer informasjon om våre arrangementer eller for å gjøre en direkte booking. Vårt kundesenter er tilgjengelig på telefon 05788 eller e-post kunde@confex.no.