Du leder kanskje prosjekter, en arbeidsgruppe eller et team, kanskje du til og med er stedfortreder når sjefen er borte? Du trenger ikke være sjef for å være leder.
På kurset tar vi opp hvordan du skal få medarbeiderne til å oppfatte og respektere deg som leder. Du lærer hvordan du skal "ta" rollen. Vi ser også på hvordan du får medarbeiderne til å jobbe med, deg istedenfor mot deg. I løpet av to dager får du den nødvendige kunnskapen for å lykkes i din rolle, og oppnå tillit og respekt fra dine kollegaer.
Du får økt forståelse for lederrollen, med konkrete tips og verktøy du trenger for å lykkes. Lær deg hvordan du kan utøve lederrollen uten personalansvar for å oppnå tillit og respekt i rollen, hva som skal til for å være en coachende leder og gi konstruktive tilbakemeldinger.
Det blir stadig mer vanlig med roller hvor ledelsen er delt, eller at noen leder uten personalansvar. Dette har skapt et behov for økt kunnskap om hvordan man kan lede andre uten å være sjef.
Tidligere deltakere har spesielt trukket frem at de sitter igjen med grunnsteiner i lederskapet, gode tips til coahingsamtalen, samt verktøy og systematikk i relasjonsarbeid. Den rutinerte og pedagogisk sterke kurslederen Vivi-Ann Hilde scorer i snitt 5,65 av 6 mulig på evalueringene.
Det blir to intensive og produktive dager som gir deg tyngden og verktøyene du trenger for å bli tryggere i din rolle som leder.
For deg som leder andre uten formelt lederansvar eller personalansvar. Du leder kanskje prosjekter, en arbeidsgruppe eller et team, eller er stedfortreder når sjefen er borte.
Dette er et grunnleggende kurs som krever ingen forkunnskaper av deg som deltaker. Skulle du ha noe erfaring med å lede, styre et prosjekt eller lignende, så kan dette være en fordel og styrke læringsutbyttet ditt, men ikke noe som er påkrevd
01 Slik utvikler du ditt personlige lederskap
02 Lederskapets grunnsteiner - de viktigste områdene du må fokusere på
03 Slik koordinerer du og leder teamet ditt – ulike verktøy som fungerer i praksis
04 Slik løfter du den enkelte kollega
05 Målsetting - slik går du frem!
06 Motivasjon gjennom kommunikasjon
07 Slik håndterer du vanskelige personer og uoverensstemmelser
08 Ta vare på egen energi i rollen
Dette kurset er sertifisert og innebærer at du som deltaker får muligheten til å gjennomføre eksamen etter kurset. Ved godkjent resultat mottar du et sertifikat som viser at du har gjennomført et kurs som oppfyller kvalitetskravene i henhold til DNV-ST-0008 - Certified Learning Programmes.
Hvis du har spørsmål, ta kontakt med eksamensavdelingen: eksamen@confex.no
Dette kurset kan du enten ta fysisk ved et konferansesenter eller digitalt via Zoom/Teams. Vær trygg på at innholdet og læringsutbyttet er likt uavhengig av format.
Dette kurset kan du ta akkurat når og hvor det passer deg, i det tempoet du selv ønsker. Våre forhåndsinnspilte kurs er fleksible og svært godt pedagogisk tilrettelagt.
Dette kurset gjennomføres utelukkende digitalt og gir deg en intensiv læringsopplevelse i løpet av tre timer. Våre webinar tar for seg det mest essensielle innen et gitt tema for å gi deg et stort læringsutbytte på kort tid.
08:30 Oppmøte og registrering
09:00 Kurset starter
12:00 Lunsj
16:00 Kurset avsluttes
Vivi-Ann Hilde er partner i konsulentselskapet Considium, som bistår ledere og organisasjoner med å nå resultater. Vivi-Ann er siviløkonom fra NHH og har ledererfaring fra merkevare- og konsulentbransjer. Hun har stor faglig tyngde, og er fast kursleder på flere av Confex' lederprogram.
Vivi-Ann er konkret og praktisk i sin form, og kommer garantert til å gi deg verktøy du har nytte av i din hverdag. Hun er opptatt av at det skal være vel anvendt bruk av tiden å delta på hennes kurs, og det har bidratt til at hun har blitt kåret til årets kursleder hos Confex av fornøyde kursdeltakere. Hennes visjon er å få folk til å lykkes i jobben, og bedrifter til å nå sine mål.