Her lærer du verdens mest brukte prosjektledelsesmetode - PRINCE2®. PRINCE2® er en internasjonalt akseptert standard for prosjektledelse, og den beskriver oppskriften på vellykkede prosjekter gjennom prinsipper, prosesser og temaer. Metoden er fleksibel og kan benyttes uavhengig av prosjektets størrelse, kompleksitet, bransje eller virksomhet.
PRINCE2® er en prosjektmodell med faser og beslutningspunkter, prosesser, aktiviteter og krav til beslutningsunderlag, samt temaer som business case, organisering, planlegging, kvalitet, usikkerhet, endringer og fremdrift. PRINCE2® er dermed et godt utgangspunkt for å lykkes med dine prosjekter, og ikke minst for utvikling eller forbedring av prosjektmetodikk i din virksomhet.
PRINCE2® metoden er beskrevet i læreboken «Ledelse av vellykkede prosjekter med PRINCE2®», eller «Managing successful projects with PRINCE2®». Basert på læreboken er det utviklet et sertifiseringsprogram med to graderinger:
PRINCE2® Foundation er for deg som ønsker å få oversikt over hva PRINCE2® er og hva det kan brukes til, og PRINCE2® Practitioner er for deg som ønsker å fordype deg videre i PRINCE2®. Pensum er det samme for begge kursene, men eksamen til PRINCE2® Practitionerer setter større krav til forberedelser og kunnskapsnivå.
Kurset gir deg total fleksibilitet, du bestemmer ditt eget studietempo og kan ta eksamen når du er klar.
Datamaskin med internettilgang, lyd, mikrofon og webkamera.
Under hele utdanningsløpet ditt vil du ha tilgang til Morten Omvik, din e-coach. Han vil veilede og hjelpe deg med alle faglige spørsmål du skulle ha. Les mer om Morten her
PRINCE2®, "Projects in a controlled environment"
Metoden ble utviklet i England på 1990-tallet som skulle hindre kostnadsoverskridelser på større offentlige prosjekter, og er siden generalisert og videreutviklet til en internasjonal standard som passer alle typer prosjekter.
PRINCE2®-metoden beskriver prosjektledelse med fire integrerte elementer:
PRINCE2®-prinsipper er fundamentet som bestemmer om prosjektet ledes ved bruk av PRINCE2®. Det finnes syv prinsipper, og med mindre alle brukes, er det ikke et PRINCE2®-prosjekt.
PRINCE2® er en fleksibel metode, og ett av prinsippene er at den skal tilpasses prosjektets type og størrelse. PRINCE2®-temaer beskriver aspekter ved prosjektledelsen som må vurderes fortløpende og parallelt i løpet av prosjektet. De syv temaene forklarer den spesifikke behandlingen som kreves av PRINCE2® for ulike prosjektledelsesdisipliner, og hvorfor de er nødvendige.
De syv PRINCE2-prosessene beskriver prosjektets gang fra forberedelser, oppstart, fasene i prosjektets livssyklus, til den endelige prosjektavslutningen. Hver prosess har sjekklister med anbefalte aktiviteter, produkter og relaterte ansvarsområder.
Tilpasning til virksomhetens prosjekter skjer når organisasjoner gjerne ønsker en konsekvent tilnærming til prosjektledelse, og ønsker å skape sin egen prosjektledelsesmetode. PRINCE2® beskriver hvordan dette kan gjøres
Kurset er for alle som jobber i eller med prosjekter:
Ingen forkunnskaper kreves
01 Innledning
02 Prosjektledelse med PRINCE2
03 De syv prinsippene
04 Tilpasning og anvendelse av PRINCE2
05 Introduksjon til PRINCE2-temaene
06 Business case
07 Organisasjon
08 Kvalitet
09 Planer
10 Usikkerhet
11 Endring
12 Fremdrift
13 Introduksjon til prosesser
14 Oppstart av prosjektet
15 Eierstyring av prosjektet
16 Initiere et prosjekt
17 Kontrollere en fase
18 Styre produktleveranser
19 Lede en faseovergang
20 Avslutte et prosjekt
21 Ledelsesproduktene
Dette kurset kan du enten ta fysisk ved et konferansesenter eller digitalt via Zoom/Teams. Vær trygg på at innholdet og læringsutbyttet er likt uavhengig av format.
Dette kurset kan du ta akkurat når og hvor det passer deg, i det tempoet du selv ønsker. Våre forhåndsinnspilte kurs er fleksible og svært godt pedagogisk tilrettelagt.
Dette kurset gjennomføres utelukkende digitalt og gir deg en intensiv læringsopplevelse i løpet av tre timer. Våre webinar tar for seg det mest essensielle innen et gitt tema for å gi deg et stort læringsutbytte på kort tid.
PRINCE2®, "Projects in a controlled environment"
Metoden ble utviklet i England på 1990-tallet som skulle hindre kostnadsoverskridelser på større offentlige prosjekter, og er siden generalisert og videreutviklet til en internasjonal standard som passer alle typer prosjekter.
PRINCE2®-metoden beskriver prosjektledelse med fire integrerte elementer:
PRINCE2®-prinsipper er fundamentet som bestemmer om prosjektet ledes ved bruk av PRINCE2®. Det finnes syv prinsipper, og med mindre alle brukes, er det ikke et PRINCE2®-prosjekt.
PRINCE2® er en fleksibel metode, og ett av prinsippene er at den skal tilpasses prosjektets type og størrelse. PRINCE2®-temaer beskriver aspekter ved prosjektledelsen som må vurderes fortløpende og parallelt i løpet av prosjektet. De syv temaene forklarer den spesifikke behandlingen som kreves av PRINCE2® for ulike prosjektledelsesdisipliner, og hvorfor de er nødvendige.
De syv PRINCE2-prosessene beskriver prosjektets gang fra forberedelser, oppstart, fasene i prosjektets livssyklus, til den endelige prosjektavslutningen. Hver prosess har sjekklister med anbefalte aktiviteter, produkter og relaterte ansvarsområder.
Tilpasning til virksomhetens prosjekter skjer når organisasjoner gjerne ønsker en konsekvent tilnærming til prosjektledelse, og ønsker å skape sin egen prosjektledelsesmetode. PRINCE2® beskriver hvordan dette kan gjøres
Dette kurset er levert og kvalitetssikret av CIMPLE i samarbeid med Confex.