Bedriftstilpassede løsninger?

Uansett hvilke kompetansebehov dere måtte ha, så er dere velkommen til å kontakte oss med en forespørse!
Bli kontaktet

Slik blir du en fremragende endringsleder

Sertifisert kurs
Sertifisert kurs
Sertifisert kurs
Lær deg å lede enkeltpersoner og grupper gjennom endringsprosesser. Med kurs i endringsledelse lærer du hva en vellykket endringsprosess er og hvordan får du alle involverte med på laget
Meld meg på
Del dette kurset
Høstens datoer lansert
Sikre din plass idag
Se vårt kurstilbud
Sertifisert kurs
Over 500 000 kursdeltakere
Fornøydgaranti
Skandinavias ledende kursleverandør
Over 500 000 kursdeltakere
Fornøydgaranti
Abonnement
OversiktProgrammetSertifiseringSertifiseringSertifiseringSlik fungerer det
Tidligere kunder
KursledereMeld meg på
2
Dag(er)
Live
Sertifisert kurs
18995
kr eks. mva

Om kurset

Sertifisert kurs om endringsledelse

Dette kurset lærer deg hvordan du som leder kan håndtere endringer for din virksomhet. både for deg selv, men spesielt hvordan du involverer og engasjerer de du leder i endringen. Enten endringen er en større omorganisering etter sammenslåing av selskap eller tilpasninger til det hybride arbeidslivet, så lærer du deg hvordan du gjør dette på en smidig måte.

Kommunikasjon i endringsprosesser

Lær deg å ivareta en god kultur og motiverte medarbeidere fra endringens start til slutt. Få konkrete metoder som umiddelbart kan tas i bruk, slik at du får bedre oversikt over teamets kompetanse.

Kurset gir deg praktiske teknikker og verktøy for å sikre et godt samarbeid og god fremdrift, og for å forebygge konflikter og subkulturer. Bli kjent med ADKAR-modellen for å kunne forstå og styre endringsprosessene.

Store omorganiseringer eller mindre tilpasninger til det hybride arbeidsliv

Gir du dine medarbeidere nødvendig kunnskap og opplæring, sikrer du varige endringer - uten tilbakefall. Gjør deg selv bedre rustet til å mestre endringene når de kommer, uansett når de kommer og hva det måtte være.

Fordeler med kurset

  • Sertifisert kurs
  • 100% fornøydgaranti
  • Forebygg konflikter og uro
  • Ledelse er å lede endringer
  • Kjenn deg selv i endringsprosessen
  • ADKAR som verktøy for å forstå hvor de ansatte er i endringsprosessen og hjelpe dem derfra.
  • Lederverktøy for å være i og lede endringer

Kurset lærer deg hvordan du med enkle verktøy kan lede deg selv og andre gjennom endringsprosessen

Eksklusiv tilgang til Norges første digitale læringsportal

I kursavgiften inngår tilgang til Norges første digitale læringsportal for ledere – www.praktisk-ledelse-101.no, helt kostnadsfritt i 6 måneder. Her vil du som leder kunne ta del i artikler, webinarer, videoer og podcaster som hjelper deg med å holde deg oppdatert og få de rette forutsetningene og støtten til å kunne utvikle ditt lederskap videre.

Les mer

Neste kurs

Se alle avholdelser

22.-23. november
Online
Kurset gjennomføres digitalt
To be defined
12809247
online
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Praktisk informasjon

Dette kurset har et 6 måneders kostnadsfritt abonnement inkludert i kursavgiften fra du melder deg på kurset. Du har dermed eksklusiv tilgang til Norges første digitale læringsportal for ledelse i praksis - www.praktisk-ledelse-101.no.

Dersom du ikke ønsker denne tilleggstjenesten, må den avbestilles senest 30 dager før den kostnadsfrie perioden utløper. Les mer om hva dette betyr i våre kjøpsvilkår.

Kunnskapsmål

  • Lede under endring
  • Kjennskap til ADKAR-modellen
  • Håndtering av motstand og feil
  • Få folk med deg og varig endring
  • Mestre den vanskelige samtalen

Målgruppe

Ledere som skal gjennomføre større eller mindre endringer

Forkunnskaper

Det kreves ingen forkunnskaper til dette kurset, men har du ledererfaring fra før er det en fordel da det kan styrke læringsutbyttet ditt

Programmet

Se hele programmet + -

01 Hva skjer i endringer

  • Hvordan takle individuelle holdninger og endringsmønster

02 Lederens rolle

  • Lederen som endringens rollemodell
  • Rollen som god eller dårlig leder kommer klart fram i endringer

03 ADKAR-modellen

  • Enkel modell for å kunne styre og forstå endringsprosessene
  • Hvordan lede i turbulente omgivelser
  • Awareness
  • Desire
  • Knowledge
  • Ability
  • Reinforcement

04 Awareness

  • Hvorfor endrer vi oss
  • Årsakene til at bedriften endrer seg
  • Hva er de eksterne påvirkningsfaktorene
  • Hvordan identifisere de nødvendige omstillingene for å tilpasse organisasjonen til fremtidige omgivelser
  • Hvilken strategi har firmaet valgt for å møte nye krav
  • Hva skjer dersom vi ikke endrer oss

05 Desire

  • Ønske om å endre seg
  • Hvordan skape motivasjon for å delta i endringen
  • Personlige og finansielle forhold, alder, negative konsekvenser og indre verdier

06 Knowledge

  • Kunnskap til å være med
  • Hvordan gi god informasjon om nye prosesser
  • Trening, kurs og opplæring
  • Hvordan skaffe ressursene til å lære opp
  • Bruk rollemodeller som verktøy
  • Forstå gapet i kunnskap

07 Ability

  • Evnen til å gjennomføre med ny kunnskap og adferd
  • Bruk av coaching og mentoring for å ivareta individer
  • Ulike teknikker for å fjerne barrierer

08 Reinforcement

  • Hvordan sikre endringen permanent
  • Viktigheten av å feire gjennomføringen
  • Synliggjøre og belønne prosessen alle har gjennomgått
  • Se på historien med før og nå blikk
  • Husk å gi heder og ære

09 Taktikk for å bygge Awereness og Disire

  • Hvordan bringe ansatte raskest mulig igjennom disse fasene

10 Motstand og typiske feil

  • Hvor kommer motstand til endring fra
  • Hva er de klassiske feil i endringsprosesser

11 Tips i endringssituasjoner

  • Problemer og tips

12 ADKAR-testen

  • Et måleverktøy for å finne ut hvor den ansatte er i prosessen

13 Selvledelse

  • Skal du lede noen må du kunne lede deg selv

14 Motivasjon

  • Ansatte motiveres og demotiveres av forskjellige ting
  • Adferdsendring
  • Endring betyr ofte adferdsendring for mange ansatte

15 Delegere

  • Kunsten å delegere på riktig nivå

16 Coachende lederstil

  • Hvordan benytte coachende lederstil for å bringe ansatte videre i prosessen

17 POM

  • Et enkelt verktøy for å bringe grupper til nye mål

18 Den vanskelige samtalen

  • Hvordan forberede en vanskelig samtale

Dette er et sertifisert kurs

Kurset er basert på fagplan SOA Basis fra DFØ (Direktoratet for forvaltning og økonomistyring). Kurset forbereder deg og styrker din kompetanse for å kunne gjennomføre sertifiseringstesten. Når du har bestått dette kurset kan du bestille sertifiseringstesten hos Norsk Test sine hjemmesider og får muligheten til å kunne gjennomføre SOA Basis-sertifiseringen.

Dette er et sertifisert kurs

PRINCE2®-kurset på denne siden tilbys av Cimple Technology AS ATO/Affiliate av AXELOS Limited. PRINCE2® er et registrert varemerke som tilhører AXELOS Limited, brukt med tillatelse fra AXELOS Limited. Med enerett.

Dette er et sertifisert kurs

Kurset er sertifisert gjennom standard DNV-ST-0008 - Certified Learning Programmes. Det sikrer at innholdet i kurset er av høyeste kvalitet, og er i tråd med markedets etterspørsel. Kurset  evalueres og oppdateres  jevnlig av Confex, men er også kvalitetsvurdert av DNV som et uavhengig sertifiseringsorgan. Et dokumentert sikkerhetsstempel både for deg og for arbeidsgiveren din.

Eksamen

Dette kurset er sertifisert og innebærer at du som deltaker får muligheten til å gjennomføre eksamen etter kurset. Ved godkjent resultat mottar du et sertifikat som viser at du har gjennomført et kurs som oppfyller kvalitetskravene i henhold til DNV-ST-0008 - Certified Learning Programmes.


Hvis du har spørsmål, ta kontakt med eksamensavdelingen: eksamen@confex.no

Praktisk informasjon om eksamen

  • Eksamener frivillig
  • Eksamen sendes til din e-post
  • Eksamen er tilgjengelig syv dager etter endt kurs
  • Eksamen består av totalt 30 spørsmål
  • Det er fire svaralternativer per spørsmål, kun ett er rett
  • Du har 60 minutter på å besvare eksamen
  • Du får resultatet umiddelbart
  • Du må ha minimum 50% riktige svar for å bestå
  • Ved bestått eksamen, mottar du et sertifikat i din e-post innen noen uker
  • Ved ikke-bestått, får du ett kostnadsfritt forsøk til

Slik fungerer det

Dette kurset kan du enten ta fysisk ved et konferansesenter eller digitalt via Zoom/Teams. Vær trygg på at innholdet og læringsutbyttet er likt uavhengig av format. 

  • Ved digital gjennomføring får du tilsendt lenke og nødvendig informasjon om pålogging i god tid før kursstart
  • Skulle du ha problemer under et digitalt kurs, vil det være en teknisk vert tilgjengelig for å hjelpe deg
  • Uavhengig av hvilket format du velger får du samme mulighet for erfaringsutveksling med øvrige deltakere

Dette kurset kan du ta akkurat når og hvor det passer deg, i det tempoet du selv ønsker. Våre forhåndsinnspilte kurs er fleksible og svært godt pedagogisk tilrettelagt.

  • Fri tilgang til kurset i minimum 12 måneder fra du er påmeldt
  • Du vil motta informasjon om innlogging kort tid etter påmeldingen
  • Gjennomfør kurset enten på mobil, nettbrett eller data
  • Etter 12 måneder kan du bruke kurset som et oppslagsverk, med årlig fornyelse gjennom vårt abonnement

Dette kurset gjennomføres utelukkende digitalt og gir deg en intensiv læringsopplevelse i løpet av tre timer. Våre webinar tar for seg det mest essensielle innen et gitt tema for å gi deg et stort læringsutbytte på kort tid.

  • Kursmateriell vil bli sendt ut i forkant av kurset 
  • Du får tilsendt lenke og nødvendig informasjon om pålogging i god tid før kursstart
  • Skulle du ha problemer underveis, vil det være en teknisk vert tilgjengelig for å hjelpe deg
  • Det er lagt inn pauser i undervisningen

Praktisk informasjon

Dette kurset har et 6 måneders kostnadsfritt abonnement inkludert i kursavgiften fra du melder deg på kurset. Du har dermed eksklusiv tilgang til Norges første digitale læringsportal for ledelse i praksis - www.praktisk-ledelse-101.no.

Dersom du ikke ønsker denne tilleggstjenesten, må den avbestilles senest 30 dager før den kostnadsfrie perioden utløper. Les mer om hva dette betyr i våre kjøpsvilkår.

Abonnement

Vi ønsker å styrke ditt kompetansenivå hele yrkeslivet, enten det er med oppfriskning av eksisterende kompetanse eller å kunne bistå med ny. Med livslang læring holder du deg oppdatert og relevant for fremtidens omstilling og konkurranseevne i yrkeslivet.

Som et ledd i livslang læring har vi tilrettelagt dette kurset med en abonnementløsning for deg. Fra du melder deg på kurset har du fri tilgang til all materiell i 12 måneder, og etter dette kan du beholde kurset for støtte og veiledning med årlig fornyelse. Som abonnementskunde tilbyr vi deg svært gunstige og rabatterte priser, slik at du kan kontinuerlig holde deg oppdatert og relevant.

Om du ønsker å avslutte abonnement ditt må avtalen sies opp 30 dager innen abonnementet utløper, ellers vil abonnementet fornyes automatisk. Se mer informasjon i våre Salgsvilkår og FAQ her.

Tidspunkter

08:30 Oppmøte og registrering

09:00 Kurset starter

12:00 Lunsj

16:00 Kurset avsluttes

Hva våre kunder sier om dette kurset

6
/6
Geir Nilsen
Tapperileder
Grans Bryggeri AS

Veldig fornøyd med kurset. Det viktigste var ADKAR-modellen for god fremdrift i prosessen for å gjennomføre endringsaktiviteter. Jeg likte også veldig godt fokuset på 1:1 samtaler og den Coachende delen av kurset

6
/6
Veslemøy Løkken
Avdelingsleder, eiendomsservice
Ullensaker kommune

God balanse mellom teori og oppgaver

6
/6
Sara-Rebekka Færø Linde
Seniorrådgiver
Folkehelseinstituttet

Gode eksempler, engasjert kursholder, god å kommunisere. Mange gode verktøy

6
/6
Audun Vindenes Egge
Teamleder
Politiets IKT-tjenester

Engasjerende kursholder og et godt kurs. Tydelig at han lever etter de samme reglene som han lærer vekk på kurset!

6
/6
Linda Johnsen
Regnskapssjef
Bodø Kommune

Kurset var meget godt lagt opp! Dyktig og engasjerende foredragsholder som la vekt på toveiskommunikasjon, noe som er bra

5
/6
Sveinung Slyngstad
IT- og rutineansvarlig
Felleskjøpet Agri SA

Veldig bra. Flink kursholder

Kursledere

Petter Bakken

Petter Bakken er en anerkjent og mye brukt kursholder. Bakken har lang og variert erfaring fra salg, markedsføring og ledelse, og har de 14 siste årene veiledet store og komplekse organisasjoner gjennom endringer og omstillingsprosesser, både i Norge og rundt om i Europa.

Petter har jobbet 29 år i Hewlett-Packard med support, service, salg, produkt- og markedsansvar. De 14 siste årene i HP med både produksjon og leveranse av ledelses- og salgsrelaterte kurs. Han har siden 2011 til mars 215 vært ansatt i Habberstad, hvor han har holdt kurs innenfor salg, ledelse og prosesser til en rekke Norske bedrifter. Petter er i tillegg sertifisert Coach og underviser i coaching. Han er også sertifisert innenfor endringsledelse (PROSCI Change Management Certification).

Les mer

Påmelding

Spørsmål om kurset:
Kontaktperson Hilde Kjærstad

Hilde Kjærstad

Prosjektleder
+47 905 38 659
hk@confex.no
Spørsmål om registrering:

Jannicke Lillelien

Kunderådgiver
+47 938 66 666
kunde@kursbekreftelse.no

Slik blir du en fremragende endringsleder

Sted:
undefined
Dato:
undefined
Pris:
18995
kr eks. mva

Steg

Velg sted og dato

Se alle avholdelser

To be defined

* Vennligst fyll inn alle felter

Inge tilgjengelig dato!

2. Deltakere

Steg

Deltakere

Deltaker 1

* Vennligst fyll inn alle felter

Steg

Fakturainformasjon

3. Faktura informasjon

Pris

Pris per person
18995
kr. eks. mva.
Rabatt
-
0
kr.
Pris å betale
18995
kr. eks. mva.

Vilkår

* Vennligst fyll inn alle felter

63429,63430
Da er alt i boks!
En bekreftelse er blitt sendt til deg på e-post.
Vi gleder oss til å se deg på kurset!
Oops! Something went wrong while submitting the form.